序

01

02

什么是才是好的问题？

一个问题要好，它需要符合以下三个要求

(1)可以回答

(2)对象合适

(3)具有互动

很多人误以为好问题等于难问题，假如能把面试官难倒，那么代表自己更厉害，更有深度。

其实向面试官提问不是一场角力，不是在比拼谁的智商更高。反而是一次交流，希望通过问与答来达到一个最好的面试结束效果。

所以你提出的问题一定是面试官可回答的，即在他知识能力范畴内的。

既然问题要可以被面试官回答，那么我们要做的就是向对的人问对的问题。

面试官一般分为三类

(1) HR

(2) 部门经理

(3) 大Boss

- HR

HR既然是人力资源，最擅长并且最关心的问题肯定是公司的架构，文化，价值观，岗位设置等问题。

所以当你向HR提问的时候，最好是关于岗位情况：

例如: 

(1) 这个岗位为什么会开放出来？

(2) 这个部门的人员设置是怎样的，我应该向谁汇报，有多少个子部门？

小哈哥当年在达能一面的时候，最后问了HR一个她很喜欢回答的问题“现在管培生这个概念很火，基本是一家公司都说自己有管培生项目。我想咨询一下达能的管培生项目和别的管培生项目相比优势在哪里呢？”

面试官很乐意回答这个问题，为什么？因为这是她负责的领域，擅长的领域啊，所以她当然喜欢回答。

- 部门经理

部门经理很可能是你以后的直属上司，他是直接管理这个部门日常事务的。所以他最擅长和最关心的是工作内容。

你的问题应该紧扣这个意向岗位的工作内容，问题可以涉及：

(1) 这份工作最大的挑战是什么？

(2) 你觉得能胜任这份工作的人最关键的能力是什么？

(3) 你现在最急需你的下属帮你解决的困难是？

- 大Boss

当你通过HR面，部门经理面，证明你的价值观，能力基本是符合整个公司的要求了。所以大Boss在面试的时候不会再着重考察你的能力，更多地是想和你讨论对于整个行业的问题。

所以你问的问题应该紧扣这个行业的态势，例如：

(1)你对这个行业未来的发展持什么态度？

(2) 贵公司与xxx竞争对手在未来的发展策略上会有什么不同？

整场面试一直都是面试官占主导，一直是你问我答的一个形式。其实最好的面试形式应该更像一个交流，有互动。所以最后的提问环节就是一个很好的互动机会。

所以你问问题不是为了问而问，而是为了互动而问，即你问得问题其实自己心目中也要有一个答案，以便在面试官回答完以后你再表达一下自己的见解，然后和面试官讨论。

例如当你问大Boss “这个行业未来三年会如何发展的时候”，你自己也要先做好准备工作，对这个问题有一定的见解，然后等面试官回答完以后再说出你的看法。

试想一下，假如你只是为了问问题而问，你问，面试官回答了长篇大论，然后你只是来一句“哦，谢谢！”多尴尬。

03

提问环节中的雷区

提问环节中假如表现不好，就很有可能给面试官留下坏印象，因为人的记忆最容易记得的是开头和结尾。所以提问环节假如你表现糟糕，那么面试官印象就会特别深刻，比中间环节的面试题目更加深刻，那么你就很有可能因为这个问题就被翻盘，所以有些雷区一定不要踩。

(1) 不要问薪资

薪资永远不要自己提出来，要等面试官问你了才去讨论。 假如你主动问，这会是很不礼貌的一个举动。面试直接pass

而且在大公司，决定你薪资的不是部门经理，不是大boss，而是一面的HR，但是一面一般都不会问你薪资要求，所以一般是终面以后，公司决定应聘你了才开始谈薪资的。试想一下，假如对你都不满意，那么快谈薪资有什么用？

(2)不要问隐私问题

面试是职场中很正规的一件事，不是私人交流，所以不要问面试官比较隐私的问题以免引起尴尬。

(3)不要问让人误会你的问题

有些问题问出来以后会让别人质疑你的求职动机，这些敏感问题尽量不要问。

例如：贵公司加班多吗？面试官会马上认为你不是一个努力工作的人。

(4)没有价值的问题

相信这篇文章看到这里你都知道向面试官提问的重要性了。既然是这么重要的一个环节，你就不要拿来去问一些无关紧要的，平常都能解答的问题。

例如：“贵公司平时上班穿什么类型的衣服合适？”

(5)问的问题不要超过三个

2个是最合适的，3个就让面试官觉得你啰嗦了。

作者：小哈哥说职场

首发于微信公众号：小哈哥说职场 (ID: hagejob)。

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