作者:愚予
PUA全称(Pick-Up-Artist)源于美国,字面上看,是搭讪艺术家。从简单的搭讪扩展到整个交往过程。但实际上PUA是一种通过系统的学习、实践、和不断自我完善情商包装自己,以完成对目标对象打压、洗脑、占有、控制、欺骗的目的。
而职场PUA 则是是在职场上对该技巧的实践,通过不断的打压员工自信、否定员工能力、人身攻击、制作焦虑等负面情绪的手段,让员工觉得自己一事无成,离开现有的岗位无法找到更好的工作,从而对管理者言听计从的一种手段。
这是一种经过多次实践系统化后的心理控制手段,普通人一旦身陷其中,开始很难察觉,会误认为这是上级对自己的重视,等到觉察过来的时候,往往已经对自己高度否定,很难再走出来了。
接下来,刺猬将介绍几种预防和判断职场pua的方法
对你的态度是轻视还是尊重
领导对下属的态度,大多数情况下是跟领导本人的性格和素质挂钩的,有的领导和善亲切,有的领导严谨严肃。一个领导对一个下属有培养之心,首要的前提是看好ta,欣赏ta,所以才想培养ta。
这样的领导是把下属放在平等的位置上看待的,不会认为下属比他地位低、不会随便轻视下属、不会认为下属的付出是理所应当的。他们反而会愿意多了解下属的想法、听到他们的诉求,并且鼓励他们在有不错想法的情况下独立做事。
二、看收获
你的付出与回报是不是成正比
我们常说的,领导看重你,才会给你表现的机会,给你表现的机会就会让你多做事。该做的事情做了,不该做的额外的事情也做了,占用了你宝贵的下班、节假日时间,最后领导拍拍你的肩膀,轻描淡写说了句“辛苦你了”就再没有别的表示,这像话吗?
想培养你的领导,有额外的工作想交给你做,会事先征询你的意见,会在你卖力劳动之后肯定你的付出,会在占用你下班时间时体贴你有没有吃晚饭,会在你很好地完成任务之后帮你争取应有的调休加班费奖金,会在项目总结会议上有大领导在的时候表扬你,会在有升迁名额的时候第一时间喊出你的名字。
三、看工作内容
是不是让你参与重要的工作
工作的性质很多种,不同性质的工作对能力的锻炼和提高是明显不同的。干五年重复的事务性工作,也许不如两年独立领导团队的工作更有利于综合能力的提升。领导想提拔你,一定是你在重复事务性工作做得踏实的基础上,愿意让你做更多的资源调配性工作,让你有挑战的完成工作并且能力得到快速提升。
四、看责任
你出错时他愿意承担责任还是甩锅
虽然说公司花了钱招聘员工,员工努力完成相应的工作是天经地义,但完成工作与完成工作之间,还有质的差别。当你工作做得不那么尽如人意的时候,甚至无意出了一些或大或小的纰漏的时候,最能看清领导想法。
有个朋友,领导在他入职两周的时候就交给他一个棘手的任务。他因为对工作还不太熟悉所以做的很艰难,每次有困难找领导指点的时候,领导的态度都是“这是你的问题,你自己解决。随便你用什么手段。”朋友咬了咬牙,一狠心加了两周的班,独立搞定了这个事情。在申请调休无果的情况下认清了这家公司这个领导的吸血本质,很快就离开了。
五、看未来
是不是帮你做规划、关注你的成长
如果一个领导只想着让下属多干活,只看中工作结果,不看员工自身的成长,不关心员工的发展目标兴趣爱好,不想更多地了解你帮你进步,那他一定不会重用你。他们更多的把你当做公司需要的劳动力,而不是把你当做人才为公司提供服务。
相反的,愿意指出你的缺点,愿意在工作之余传授你一些职场或者人生经验的 ,看到你进步了由衷为你开心的,不担心你翅膀硬了会影响他的位置的,这样的领导特别稀有,遇到了请一定珍惜和懂得感恩。
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