滴滴出行-市场管培-面试经验

以下内容来自于应聘者回忆整理

很多同学都想得到滴滴出行的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈,要通过滴滴出行的实习、校招面试,都有哪些经验和注意事项呢?今天就跟大家分享一下。

【群面】

比较常规,10 人一组,30 分钟。

模拟高校评审团,8 学生,选一个给助学金。有 2 人可能有队友。但更多 的情况是一个人代表一个学生的老师去争取支持。

总结: 1、 群狼之争,要有气势。不是大声说话,而是在别人一圈都陈述结束的时候,要能第一个搭好逻辑思维框架解 决问题。

2、Timekeeper 的实质是在关键的时间提醒大家把控节 奏,而不是身份本身。所以你不是计时者,也可以提醒大家把握节奏。 不同身份需要的不同技能

3、框架建设者:快速阅读材料,找共性;分类并重建逻辑

4、内容填充者:抓住要点能力,找对应关系内容,要有相当的贡献量,能拿到话语权

5、反对者:兼具以上两种能力,同时找出对方阵营的逻辑错误。切忌为了反对而反对。原因要深刻,否则不 如做内容填充者,顺便提醒时间把握

【经理面】

1、自我介绍(90s)

2、对于行业了解多少

(1)说出2-3点对该公司的了解,注意用具体的事实和数据作为支撑。比如公司的发展史和领导的创业经历等。

(2)说出自己和公司需要相契合的能力、性格或态度等。比如可以紧接着上面一点,在谈到公司成员精诚合作,艰苦创业的时候,可以说说自己也是个善于和团队合作的人。

(3)对自己不清楚或不理解的地方提问面试官。比如公司下一个发展方向是什么

3、是否知道大概的行业情况

3、假设:有一知名记者乘坐专车,服务体验特别差,司机也不认路,然后记者回去写 了个负面报道并发表,给公司形象造成了极其严重的后果,危机公关怎么办。

对外对内。 对外澄清事实真相,如果报道真实,则勇于认错,对司机进行惩罚,并同时拿出整改方案和近期优惠计划。 对内加强 司机培训计划,改善服务水平,打分上岗之类

危机公关处理流程:

(1)舆情收集,厘清线索

(2)根据真实信息制定策略及执行方案

(3)分工协作地多方执行

(4)关注后续舆情长期洗白

4、结合简历,讲讲学生经历中别样的故事

5、专业不相关的或者过于基础学科的同学说不定会被问到

专业不对口,为什么选择市场部门

6、反问

总结:好好看自己的简历。挖掘实习经历,社团经历,学习经历背后的闪光点,和行业结合,学会讲自己的故事, 并把优秀的品质和经历结合在一起表述出来。逻辑过程就是 “为什么做这个”、“怎么完成的”、“中间遇到困难我以什么样的品质去克服了他”、“之后我有什么样的收获”。 一定要挖掘自己的闪光点!

【总监面】

1、自我介绍(90s)

2、你这个实习经历当中最有趣的是什么

3、如何做校园推广。

做校园推广最根本的要素是自身产品的特质与校园用户匹配度较高,校园中存在的潜在用户群体庞大。如果自身产品和校园用户并不是特别匹配,只能依靠推广开路,那么不太建议你贸然开拓校园市场。例如一些情趣用品、家政等产品也想做校园推广,这就有点南辕北辙,结局一般也是事倍功半。(1)低成本CPA (比如app下载注册) (2)提高产品销售额. (3)依靠学生群体增加平台UGC内容产出.

4、你认为,对手做的好的两个,和滴滴做的好的一个市场案例。讲讲你认为不好的案例。

5、反问

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