很多同学都想得到美团的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈，要通过美团的实习、校招面试，都有哪些经验和注意事项呢？今天就跟大家分享一下。
【二面】
总体情况：是运营总监和 HRBP 面试，耗时 40 分钟左右。
运营总监提问：
1、 介绍一下你的实习经历
（1）梳理之前实习的工作，按岗位相关性强弱排序
（2）按照：总结-做什么-做出了什么成果进行讲述
比如，你的某一篇成功的文案。（作品）你最终获得的阅读量、涨粉情况等。（数据）
（3）如果你的工作不方便量化成果，注重在叙述中展示你的能力。
（4）礼貌、大方，对所应聘公司有一定的了解
2、求职方向，为什么想做互联网运营？
（1）兴趣：最好结合自己的兴趣去说，对互联网行业感兴趣，互联网行业也是未来发展的大趋势，以及你具体对运营的哪一部分工作最有兴趣，且为此做过哪些准备，成果是怎样的，来表达你强烈的意愿和执行力；
（2）专业：最好可以结合你所学的专业来说，有哪些学科是涉及到运营所需要的技能，例如我是学广告学专业的，其中会学到数据统计课、文案策划课、活动策划课、图片编辑课等，掌握了一些基本的运营所需技能；
（3）职业规划：结合自己的职业路径、职业习惯、思维方式、可以学到的/成长的部分以及可以在这个岗位发挥的价值，最好针对具体的内容做一些例举。
3、知道哪些民宿平台？
途家民宿、Airbnb爱彼迎、美团榛果民宿、木鸟短租、小猪短租民宿、蚂蚁短租、艺龙旅行、民宿客栈网、穷游、一家民宿
4、榛果民宿和爱彼迎相比有什么优劣势
爱彼迎界面过于简约、营销活动不到位以及佣金收取制度等问题，爱彼迎之所以在国内受众度不高，很大归因于它的名字，相比于美团和途家，爱彼迎从中文上来说，并不是那么的朗朗上口，因此对于老一辈的许多人来说，它还是不具有一定的流量。
美团民宿最大的优点，就是便宜，均价在200左右的房源，很难不深受大部分人的青睐。
但也正是因为价格的便宜，房客的普遍素质相对比较低，
5、 别人怎么评价你？你的优缺点是什么？
6、反问
HRBP提问:
1、 每份实习都做了什么？有什么共同点嘛？收获最大的是什么？
讲述实习经历时注意：
（1）梳理之前实习的工作，按岗位相关性强弱排序
（2）按照：总结-做什么-做出了什么成果进行讲述
比如，你的某一篇成功的文案。（作品）你最终获得的阅读量、涨粉情况等。（数据）
（3）如果你的工作不方便量化成果，注重在叙述中展示你的能力。
（4）礼貌、大方，对所应聘公司有一定的了解
2、最失败的一件事
思路：第一：正面回答问题，不回避，不躲闪。
第二：描述重点不在于事件，而在于你在事件中的应对。
第三：叙述从“发现问题”开始，到“复盘总结”结束。
3、最成功的一件事
4、你的优缺点
优点：明确面试官之所以会问这个问题，是为了考察面试者是否对自己有清晰的定位，更是为了考察面试者是否拥有这个职位所要求的的能力和素质。
（1）通过具体的例子展示自己的优点
（2）阐述和应聘公司、应聘岗位有关的职位
（3） 区分不同角色的面试官，回答侧重点略有不同
缺点：在开放性问题中，有价值的不是答案，而是你处理问题的思路。“你的缺点是什么”，这个问题的价值不在于了解你的缺点，而在于考察你是否有正确的自我认知。
（1）缺点应着眼于知识和技能
在谈到自己缺点的时候，尽量避开三观，性格方面的缺点。思维方式作为可选项，但不是优选项。最好还是着眼于知识和技能。因为这两点改进空间大，速度快。
（2）切忌讲述一个对于应聘职位来说是硬伤的缺点
（3）切忌把一个优点包装成缺点
（4） 把缺点往高处说、往远处说
往高处说：能力层次有高有低，请你挑一个与你目前所在层次相隔较远的能力缺陷来说。
（5）往远处说：术业有专攻，谈一个与你本职工作间隔较远的专业能力缺陷
（6）讲述正在或将要如何改进这个缺点
换句话说，就是不仅要指出自己的缺点，还要给出解决的方案，展示你的能力。
5、实习过程中压力最大的一件事
面试官主要想考察：
（1）应聘者对“困难”的定义
（2）应聘者如何面对困难，面对困难如何解决，最终结果又是如何?主要考验应聘者的抗压性以及问题分析能力；
（3）考察应聘者对困难事件解决的过程描述。主要考验应聘者的叙事能力、逻辑性、语言表达能力
如何回答：
（1）针对"困难"事件描述，尽量在阐述过程中说明问题的严重性，严重性或者有数据，是最"困难"事件最好的说明；
（2）如何阐述事件，结合公式：问题-角色-过程-结果-复盘，按照这个公式来套入。
6、to B 和 to C 有什么区别？
TO B，也就是TO Business，面向企业，TO C，也就是TO Customer，面向个人。 本文解释的TO B产品，主要指代企业客户用到的软件产品，如ERP，CRM等。 话不多说，直接上正文。 简单来讲，决定用不用这个产品的过程。 对于To C，一般是一个人，最多也就几个人在很短的时间，甚至不超过15秒就会做出决定。 尤其是TO C的软件，免费软件，决策成本几乎为0，决策依据更多依靠的是直觉，是第一次见到产品的感觉，第一次上手的感觉，冲动型决策占据一定比例。 但是对于To B的产品，企业决策流程长，尤其是越大的企业，组织架构越复杂，涉及的相关干系人越多，决策流程越长。 拿本人所在的石化行业来说，最慢的是集团型企业，如三桶油。
7、 喜欢 push 型的领导还是放养型的领导？
8、求职方向？还在看其他哪些机会？如果有 BAT、美团、携程的 offer 怎么选择？
9、 对薪资的预期是多少？
【谈薪的注意事项】
（1）事先了解行业平均薪资水平：多逛逛各大招聘APP，看看同类岗位的薪资区间（这里说明一点，如果招聘APP上写的薪资是5~8K，那绝大多数就是5K了）。
（2）无论是期望薪资还是能接受的最低薪资，说具体点：一定给自己设置一个明确的标准或者底线。试想，如果HR问你期望薪资，你说：7~8K。那你觉得，你更有可能拿到7K还是8K呢？这里的“具体”还需要遵循一个原则，在理想基础上上浮10%。这样，能给双方都留一个可以谈的空间，即使HR在你报的数字上给你稍微打个折扣，或者用一些福利奖金等来充数，那基本上也还在你的期望范围之内。
（3）重视薪资构成：谈薪的时候最忌讳死盯着基本工资去谈，而忽略整体的薪资构成。举个例子，HR开出10K，但是一年16薪，年薪是16万。而你却忽略16薪，非得要求12K，最后拿的12薪，年薪14.4万。除此以外，还需要了解公司的薪资构成，比如：五险一金发放基数和比例，有没有餐补、交通补贴、出差补贴，年终奖怎样计算，有没有带薪年假、病假、年度旅游，有没有固定涨薪周期、比例，除了普调有没有其他调薪机会，有没有期权和股票激励等。
10、反问
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