去哪儿网-用户管培生-笔试经验

以下内容来自于应聘者回忆整理

很多同学都想得到去哪儿网的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈,要通过去哪儿网的实习、校招面试,都有哪些经验和注意事项呢?今天就跟大家分享一下。

总体情况:没有英语行测,只有 10 个行测题和 5 个简答题,时间有一个半小时, 全程摄像头监控 。

简答题:

1、公司的管理人员要进行内部竞聘,请给出 3 中选拔方案并说明理由。

一、竞聘上岗的意义

真正体现“以人为本,人尽其才”的管理理念;

建立公正、公平、公开的相马机制,管理人员能上能下的富有活力的赛马机制;

进一步优化企业内部人力资源,为员工搭建展现自我才华的平台,改善人才成长的环境;

打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队,进一步打造企业核心竞争力。

二、适用范围

1 公司内工作满 年的在职员工;

2 遵纪守法、身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;

3 有胜任与竞聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识;

4 在员工中具有较高的威信,具有管理、沟通、充分发挥员工工作积极性的能力;对工作中出现的新问题具有较好的决策能力和突发事件的处理能力;

5 具有优秀的道德品行,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,执行能力强,忠于职守,敬业爱岗。

6 本次竞聘岗位如下: 。

三、竞聘方式

中高层管理岗位竞聘方式包括:

竞聘资格初审、

竞聘演讲评价、

综合面试(业绩和能力评价)。

四、竞聘基本原则

公开竞聘、公平竞争原则;

公正选拔、择优任用原则;

内聘为主、外聘为辅,内部优先原则;

业绩和实际工作能力相结合原则;

短期胜任和长远发展相结合的原则;

竞聘工作小组成员的回避原则;

竞聘工作小组成员的保密原则。

五、竞聘组织机构

竞聘管理委员会:负责竞聘重大问题的决策,为本次竞聘的最高权力机构;

竞聘工作组:负责竞聘工作的组织实施;

竞聘考评小组:负责对竞聘人员的考察评定。

竞聘管理委员会成员包括: 。

竞聘工作组成员包括: 。

竞聘考评小组成员包括: 。

六、竞聘工作流程

本次竞聘的整体工作流程如下所示:

发布竞聘公告——递交个人竞聘资料——资格审查——公布竞聘名单——竞聘演讲及综合面试——最终审定——公布上岗名单——上岗考察——离原岗交接并签订聘用合同——签订目标责任书——正式就职

七、竞聘活动计划

竞聘活动计划表请按说明领取。

八、竞聘细则

1.竞聘者需准备一份《竞聘演讲稿》,竞聘现场需递交 份,以便评委审阅;在竞聘演讲环节可脱稿演讲也可读稿演讲;演讲主要内容应包括如下几个重点:

工作理解(对工作岗位、工作职责的认识和理解,要求能结合公司及市场状况分析今后工作的重点及难点);

专业能力(实事求是的分析自己的优势及缺点,全面的阐述自己能胜任该项工作所具备的知识、经验、技能优势);

计划目标(详细的阐述拟上任后的工作计划及工作目标,要求能与公司整体发展要求相结合)

实施思路(基于计划目标,详细阐述拟上任后的具体工作思路,要求切实可行并能保障完成)

希望竞聘者站在 岗位的高度来思考问题,竞聘演讲中体现对 管理工作准确理解、系统而全面的思考,以及创新而具操作性的策略方法。

演讲要求结构清晰,说理透彻,逻辑性强,对 管理工作有清楚的认识,具有针对性。竞聘演讲时间应控制在10分钟以内。

2、竞聘者填写一份《个人情况表》,以便竞聘工作小组在竞聘前能对竞聘者有一个全方位的了解。《个人情况表》填写说明如下:

工作经历(包括进入本公司工作之前的重要工作经历);

工作业绩与成就(简述你曾经的工作状况和成就,重点是目前的工作状况和成绩。内容应尽量详细全面、准确,尽可能的多用数据说话。要求能真实全面的反映出您个人的工作能力及工作成绩)

3、《个人情况表》文件格式:WORD文件;上交截止日期: 。(逾期无效)

4、《个人情况表》的投送地址: 打印文稿请交至: 。

5、本次竞聘个人演讲及面试考评时间控制在40分钟以内。其中个人演讲10分钟、标准提问15分钟、自由问答15分钟;

6、本次竞聘成绩的计算公式如下:

综合面试各项权重及工作业绩评价权重参见《综合面试评价表》。

工作业绩评价基于竞聘人员历史绩效均分及《个人情况表》中描述的工作业绩予以一定的评价打分。

7、综合面试及工作业绩评价均分统计按如下原则执行:

若考评打分人员总数超过3人,则统计均分时应去掉一个最高分及一个最低分后再算均分

若考聘打分人员总数低于或等于3人,则直接计算均分。

8、为保障本次内部竞聘中评分的公平性,为减少因人为因素而导致的分数差异,故本次评分标准采用100分制,即满分为100分。

9、竞聘者在准备的过程中,对竞聘的各项要求有什么疑问,欢迎随时与XXX联系。(联系电话: XXXXXXXX)

九、附表

1、个人情况表

2、综合面试评价评分表

请按说明领取完整版。


2、客房打扫人员发现顾客居住的房间少 5 副衣架,酒店规定衣架是非赠品,但该顾客说别的酒店洗衣赠送衣架, 问你现在怎么处理这个问题?

先跟顾客说明,如果这个衣架您很喜欢,我们可以成本价销售给您。如果您不愿意付费,那我可以用个人的名义购置并赠送。但是这个衣架确实是非赠品,这是需要跟客人说清楚的。


3、 假如你是售后的工作人员,你最无法容忍的 5 件事,说明原因,如果你加入公司后,发生了这些问题,如何处理?

既然做了售后,就应该明白,客户是上帝。有时客户的要求是无礼的,比如明明是他自己的问题导致的操作失败,却需要平台承担责任等……但是这样的问题并不是无法容忍的。需要更多地站在用户的背后去思考,用同理心去体察用户当下的不易,并且思考如何更好地改进产品和体验。将我们在工作中遇到的各种“不顺”,变成公司改进产品和服务的机会。


4、 你想要一份什么性质的工作,至少给 3 个原因进行说明。

(1)-有成长有希望,虽然可能不轻松

(2)-能赚到钱,与自己的付出相匹配

(3)-可以有一定的工作与生活平衡

5、有一个顾客深夜到达酒店,但酒店人员查不到他的相关信息,无法入住。给你打电话,说自己现在很疲惫,明 天还有重要行程安排,假如你是该工作人员,你怎么处理? 

如果酒店现在还有空的房间,那就先安排旅客入住(信用卡授权押金)然后用晚上的时间去核实相关信息。如果后面证实是有订单的,就按正常订单处理就好了。如果并未有订单,就待次日让客户补上就好。


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