去哪儿网-产品经理-笔试经验

以下内容来自于应聘者回忆整理

很多同学都想得到去哪儿网的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈,要通过去哪儿网的实习、校招面试,都有哪些经验和注意事项呢?今天就跟大家分享一下。

总体情况:1.5h 10 道选择题 4 道 OQ

选择题: 考的基本都是专业知识和行业知识

1、产品原型设计工具

当前互联网产品原型工具比较常见的有Pixso、Axure、XD、sketch、墨刀和摹客等软件,其中有专注于做原型的——比如蓝湖,也有提供产研一体化解决方案的——比如Pixso。

2、区块链概念

区块链是 分布式 数据存储、 点对点传输 、共识机制、 加密算法 等计算机技术的新型应用模式。区块链(Blockchain),是 比特币 的一个重要概念,它本质上是一个 去中心化 的数据库,同时作为 比特币 的底层技术,是一串使用 密码学 方法相关联产生的 数据块 ,每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息,用于验证其信息的有效性( 防伪 )和生成下一个区块 。比特币 白皮书英文原版 其实并未出现 blockchain 一词,而是使用的 chain of blocks。. 最早的比特币白皮书中文翻译版 中,将 chain of blocks 翻译成了区块链。

3、AlphaGo 以几比几赢了李世石

2016 年 3 月 12 日人机大战第三局,AlphaGo 执白 176 手中盘战胜李世石,以 3:0 的比分提前取得了对人类的胜利。

OQ:

1、 酒店入住是一个季节性比较强的生活需求,人们旅游、商务都需要入住酒店。房间的需求量在时序上存在规律,但 又有很多突发型的小高峰和低谷。现实中,大约有 60%的人入住酒店会提前 n 天(假设 1<=n<=30)预定。请设计一套预 测某个城市未来某一天酒店入住房间数的系统:

1)如何收集数据,并给出采集的日志(或数据)结构

2)预测(求解)入住需求量

3)阐述预测系统带来的现实意义

答:(1)通过查询历史订单来获取数据

收集的数据包括:

预定日期a 、入住日期b 、退房日期c 、预定单价d 、入住当天门店实际价位e 、入住当天房间实际入住率f 、入住当天预定与现场住宿比例g

(2)预测入住需求量

分为高峰与平日两种情况来预测:

高峰(即周末及节假日)可以根据入住及预定突增的日期来确定

平日可以根据与上周/月同比来确定,对比房间实际入住率与预定和现场住宿比率,根据预定日期与入住日期的关系预测预定人数比率

(3)该预测系统可以辅助酒店提高收入:

确定是否需要适当增设房间 、确定如何定价来在保障入住率的同时尽量提高单价

2、企业为了吸引更多用户,决定开发新产品,通过市场调研分析和预测得到,开发 A 产品所需投入成本 200 万,历时 2 个月,产品上线后预测新增用户 8%;开发 B 产品所需投入成本 320 万,历时 1.5 万,产品上线后预测新增用户 4%-15% 不等。产品上线后不会影响转化率,现在转化率为 30%,单个用户年均收益 200 元,平台现有用户量为 100 万,企业应 该从哪些方面去综合考虑,选择开发 A 产品还是 B 产品?

(1)从成本来看

对于一家企业来说,时间是很重要的影响产品上线效果的因素,因此,此处的总成本应该考虑时间成本(即机会成本)。设每日的时间成本为a(a>0),统一定义一个月时间为30天。

那么,开发A产品的总成本=200+60a,开发B产品总成本=320+45a。令200+60a=320+45a,得a=8。

即当公司评估出时间成本值大于8时,若不考虑收益情况,则选择开发B产品;

当评估出时间成本值小于8时,若不考虑收益情况,则选择开发A产品;

当评估出时间成本值等于8时,则A或B的选择看下列因素。

(2)从收益来看

A产品上线后,收入为1000000*(1+8%)*200*30%=64800000(元);B产品上线后,收入为1000000*(1+5%)*200*30%=63000000(元)。收益=收入-成本。当计算出A产品收益高于B产品,在不考虑其他因素的情况下,选择开发A产品,反之则反。

(3)从快速响应率来看

开发A产品周期长于开发B产品,对于产品而言,最先上线的产品最有利于抓住市场机会,也更容易成为“站在风口上的猪”,因此,要综合市场实际情况来决策两开发方案相差的这0.5月是否会带来不可逆转的后果。

(4)从整体平台效果来看

由于本题给出的已知条件不足,所以此处只考虑新增用户数对平台的潜在价值。A产品开发后带来的新增用户数更多,而企业开发新产品的目的就是要吸引更多用户,新增的用户能在未来产品和公司更多业务上做拓展,从这两个点来讲,选择开发A产品或许是更明智的选择。

3、用户拉新是去哪儿时下的重要战略目标,结合近期大火的“百万答题”等热门活动,给去哪儿设计一个拉新活动, 设计内容包括:活动主题、活动所依附的产品基本形态,产品核心功能点(要求条理清晰,逻辑严密)

活动主题:开学季,你去哪儿?

活动所依附的产品基本形态:去哪儿APP&小程序

策划详情 拉新、促活、转化、复购,是4个用户增长的关键点。

4、 案例:小明在去哪儿预订了 3 月 13 日北京的酒店,(该订单不可取消,预定保留到 13 日 24:00),小明于 13 日 24:10 到店 check,但店家反馈已满房,小明只得联系去哪儿,客服给出的答案是已超过预定保留时间,且满房不可协调,且 该订单不可支付,小明只好露宿街头,事后发微博吐槽一番。 请结合案例,站在用户角度分析问题,并以用户产品的视角设计一套完善的解决该类问题的体系(包括产品设计的改进、 售后的规范处理),并论述如何将该套体系落实。

(1)截至预留时间前2小时可以免费取消,方便客人协调行程且大概率不影响酒店房间销量情况

(产品设计改进)

(2)酒店预留时间结束前半小时,前台主动联系到房客确认时间,起到提醒和再次确认的作用。如果客人预计会迟到,前台可根据预计迟到时间提前锁定已订房间,帮客人把房间留好。 (售后规范)

(3)如果最后小明还是没有住到预定的房间(比如说迟到太久或旺季住宿需求非常火爆),小明联系到去哪儿客服,客服可以根据当前预定房间的情况进行附件房源推荐,并酌情给与一定的优惠券予以安抚。(客服规范 )

落实:前端产品在订单详情予以更改。售后规范通过包括push、线下教育、线上运营等方式针对酒店端进行用户教育。客服规范可以进行方案同步和协调对接。

总结: OQ 基本都是结合了去哪儿自己的产品,前面的选择题也是考了很多 专业知识和热点,总体来说 1 个半小时都能做完。  

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