盛大网络-管培生-笔试经验

以下内容来自于应聘者回忆整理

很多同学都想得到盛大网络的实习或者校招机会。那从过来人的角度谈谈，要通过盛大网络的实习、校招面试，都有哪些经验和注意事项呢？今天就跟大家分享一下。

总体情况：第一部分 30 分钟，是能力测试，跟北京公务员行测题差不多。5 道逻辑推理题，不难；10 道数字题还有图形推理

第二部分 1 小时，5 个问答题。

1、你认同怎样的上司？你觉得要怎样发展才能成为那样的上司？（要过多少年，需要那些经历等等）

【你认同怎样的上司？回答思路】

作为职场新人，我觉得重点不在于领导是什么样子，而是我们是怎么与领导沟通，配合并完成工作的。
很多时候，领导是什么样的人不是我们能够选择的。而领导之所以成为领导一定有他们的过人之处，所以我会积极向ta学习。
如果是严肃型的领导，我会学习ta高效做事的态度和方法；如果是亲和型的领导，我会学习ta为人处世的能力和做事的方法理论。

【职业发展规划】

（1）充分认知自己的性格、兴趣、爱好、特长、知识、能力等，并结合当下的环境，选择可以将个人爱好与职业发展结合起来的行业/职业。（2）了解应聘公司的背景、现状与未来，在谈到规划时，可以适当的与公司发展相贴合。（3）不要说“我想几年当主管，几年当经理”，这种毫无意义的答案。职业规划更应该考虑专业技能方面的提升计划和步骤，而不是仅仅在于职级提升。（4）说明自己有长远规划的能力，但在表述中主要着眼于最近的3年5年即可，说明自己当下会努力做好应聘的岗位。（5）一个有竞争力的应聘者对于职业规划问题一定要有清晰的想法，大的方向和短期的目标必须明确，同时尽可能给自己预留调整的空间。

2、从个人角度，你如何看待企业将“讲道理”作为企业文化？

企业文化具有导向功能、凝聚功能、规范功能、主动干预功能、决策支持功能

、辐射功能、激励功能

3、你觉得管理培训生在企业中如何定位？

企业中具备高层管理者潜能并且正在同时接受企业一到三年系统、全面、专业的培训、实践、轮岗、评估的年轻员工，它重点强调的是企业员工的身份。

4、小张在一家大公司工作，公司的小李生病了，小张临时负责小李要做的一项工作，结果出了差错，受到批评。问如果你是小张，你会怎么做？

5、你认同怎样的企业文化？如何在企业日常生活中营造这种企业文化？

实践中一个企业要长远的发展，就必须进行战略的管理，而战略的管理需要一个文化氛围的支撑。虽然一般企业都有与其匹配的企业文化，但是杰出的企业都有着强有力的企业文化。而李荣先生是这样解释企业文化：企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工的习惯，员工习惯的整合就是企业文化。